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安全管理

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关键字:安全|安全管理

现代企业的生产现场首先强调的都是“安全”两个字,什么是安全呢?所谓安全就是“无危则安,无损则全”。安全的范围是指客观事物的危险程度实在人们能够普遍接受的状态,即不对对人体产生威胁。也是指不引起死亡、伤害、职业病或者财产、设备等的损失以及环境危害的条件。然而,在生产的概念上,安全管理必须达到的要求是不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间上的损失。

生产过程强调安全对员工、公司而言都有很重要的意义。对员工而言,安全是为了员工健康的身体、为了员工家人的安心、家庭的幸福;对公司而言,安全是为了更加稳定、良好的产品品质,更多的市场机会,为了公司良好的社会声誉和社会形象。总之,为了实现以上的重要意义,生产过程必须是安全作业的过程,避免任何一个环节造成伤害。

什么是管理呢?从系统理论的角度,管理是对一个组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,用最有效的方法实现组织目标的过程。伟大的管理学家西蒙认为——管理是决策,这个正确的决策收到四个因素的影响:正确的目标和准则,信息的掌握,决策者的素质,科学的理论方法。而泰勒则这么描述;管理是要确切地知道你要别人去干什么,并能够使得他们用最好的方法去干。
所以,安全管理就是,以安全为目的,进行有关决策、计划、组织和控制方面的活动。这是需要以国家的法律法规、规定和技术标准为依据,采取各种强制手段,对生产经营单位的生产经营活动的安全状况实施有效制约的一切活动。

只有切实地做好安全管理,使安全管理的作用呈现出来,才能有效地规范生产现场,给企业带来最有利的一面。安全管理可以给企业呈现一个全新的形象,它主要体现在以下6个方面:

安全管理可以提供一个安全、舒适的工作环境,可以杜绝大多数的车间事故,同时对于生产事故,安全管理是最经济有效的手段。安全管理明确单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员工在生产经营活动中应负的责任。在各个部门及员工之间,安全管理可以建立一种分工明确、运行有效、责任落实的制度,有利于把安全工作落到实处去。更重要的是,安全管理是安全工作的每一个层面都有人负责。

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