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企业选择专业的精益生产咨询公司需关注的几大要点

  2018年09月28日 本站原创
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华天谋精益生产管理专家概述:现在很多企业都存在一个普遍的问题,特别是生产型的企业,在生产过程中,生产过量,浪费等问题,作为企业老板肯定是很急的,像这样的企业一定要进行精益生产的工作,精益生产可以降低库存,节约成本,减少不必要的浪费,提高效率,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。为此专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择一家专业的精益生产咨询公司呢?企业选择一家专业的精益生产咨询公司需要注意以下几点:

1)背景调查

a)公司背景

第一,精益源于丰田汽车TPS,由美国LEI推广,差不多时隔30年后中国才兴起学习精益生产,所以选择一家有背景的咨询公司是首选条件;

第二,公司更能够细致地处理不同文化背景下的项目,将理性系统和自然系统有机结合;

第三,咨询公司经营的核心价值是否体现了育人,而不是只是吹嘘短期利益。

b)行业背景

咨询公司是否具备不同行业背景,尤其是汽车及汽车零部件行业,因为就目前来看,汽车供应链要求要高于其他行业。但是这不是绝地的,最好是同行业经验。

c)客户级别/数量

客户级别可以看出公司的实力,比如服务于500强或OEM,和服务于一般小企业是不一样的。其次客户的数量并不能真正代表客户的实力。

d)口碑

实际口碑不是市场广告,也不是自己称赞自己。而是来自第三方,这个只能通过自己人脉私下了解,或通过咨询公司年度精益峰会平台,从参与者那边了解。

e)合作商

合作商实力也在一定程度上也反应咨询公司能力,当然你也会发现有不少是靠公关的。

f)咨询师

咨询老师是否具备汽车及汽车零部件行业或同行业精益相关从业经验?

咨询老师是否具备不同企业文化管理经验?确认其是如何领导团队,激励团队的?是否具备良好的沟通协调能力,而不仅仅是知识有多丰富。能够让人有兴趣学习是一种本事,能够让人学以致用是一种境界。说白了,不但要会做事,还要会做人,最好了解心理学。

咨询老师是否具备项目管理经验?如果没有,要确认该咨询公司是如何管理项目的,如何规避项目中的风险的。

精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。专业的精益生产咨询公司能为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润,适应市场的需求变化,满足客户和市场需求,最终获得更大的收益。

企业选择专业的精益生产咨询公司需关注的几大要点
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